Hoy más que nunca es relevante en las organizaciones desarrollar las habilidades blandas del personal; hoy son las personas el principal activo; en muy raras ocasiones lo son las herramientas o infraestructura.
Habilidades blandas (también llamadas habilidades sociales o interpersonales) son las capacidades para interactuar eficazmente con los demás, trabajar en equipo y comunicarse de manera efectiva.
Vamos al punto, estos son ejemplos de habilidades.
Habilidades blandas:
-Trabajo en equipo
-Comunicación
-Creatividad
-Pensamiento crítico
-Flexibilidad
-Inteligencia Emocional.
Habilidades duras:
-Matemáticas
-Cálculo
-Lógica
-Programación
-Investigación
-Análisis.
Pero el mayor faltante son personas capaces de desarrollar entrenamientos y capacitaciones en habilidades blandas porque no solamente requiere teoría, sino vivencia de las mismas.
Aquí hay algunas sugerencias:
1. Primero, debe identificar el objetivo del taller. ¿Está buscando mejorar las habilidades de sus empleados en un área específica? ¿O está buscando ofrecer una introducción general a las habilidades blandas? Tenga en cuenta el objetivo del taller al seleccionar el material didáctico y el enfoque de la instrucción.
2. Asegúrese de que el material didáctico esté actualizado. Las habilidades blandas cambian con el tiempo, por lo que es importante asegurarse de que el material esté al día. Puede usar libros, artículos de revistas o materiales en línea para obtener información actualizada.
3. Proporcione diversos ejemplos de habilidades blandas. Asegúrese de que los ejemplos sean relevantes para los participantes del taller. De esta forma, podrán ver cómo se aplican las habilidades blandas en su lugar de trabajo.
4. Haga preguntas abiertas para estimular el pensamiento crítico. Encourage a los participantes del taller a reflexionar sobre los temas que se están discutiendo. Hacer preguntas abiertas también les ayudará a establecer un diálogo entre los participantes.
5. Ofrezca tiempo para que los participantes practiquen las habilidades blandas durante la misma capacitación. Proporcione tiempo y espacio para que los participantes practiquen las habilidades que están aprendiendo. De esta forma, podrán poner en práctica lo que han aprendido y obtener un mejor entendimiento de cómo se aplican las habilidades blandas en el mundo real.
Al final de cuentas considere que una capacitación para adultos debe ser muy vivencial, utilizar las experiencias de los mismos, que genere interacción. El mayor error es que sea una capacitación donde una persona expone un tema. El reto con las habilidades blandas es que son eso: habilidades, y como toda se aprende practicándola, no solamente desde la información interesante. Ahí es donde desbes apoyarte en crear retos, simulaciones, rol playing, dinámicas.
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La educación a adolescentes es diferente que la de los adultos precisamente por la experiencia acumulada, de ahí la importancia que el formador se coloque en una posición no de sabio, sino de utilizar el conocimiento de todos para crear una conclusión. Utilizar preguntas a los participantes posterior a la dinámica de práctica que les permita hacer reflexión es esencial.
Si vas a realizar una charla de habilidades blandas es esencial que al menos hagas una simulación o demostración, para los talleres que suelen ser de más horas indispensable que los involucres a todos en las técnicas y estrategias que vas a compartir. Crear experiencias de aprendizaje que las personas amen es posible pero requiere voluntad proactiva por parte del formador, capacitador y charlista.
¿Desea convertirse o es un formador, líder, consultor, capacitador, etc? ¿Habla en público como orador? Si es así, este es el curso que lo llevará a no solamente transferir información efectivamente, sino a inspirar, transformar y elevar su nivel.
Cada vez más las empresas invierten en entrenamientos para el desarrollo de las habilidades blandas, el reto al realizar una capacitación de estas es que se debe realizar de forma vivencial. Todo te lo enseñamos en Formación para Formadores Online. Invierte en ti y tu futuro.
