Personalidad influyente (Principios y estrategias).

Hay un excelente trabajo hecho por Robert B. Cialdini el cual concluye determinados principios que si aplicas te conviertes en persona influyente, ya sea como líder, como padre, como vendedor, etc. Recordemos que muchas veces requerimos ser influyentes para convencer a otros, para que adopten ideas y compromisos, o para venderles un producto o servicio.

Dinámicas de liderazgo

Como lo hemos explicado en este video, el liderazgo no viene automáticamente con una posición de jefatura o encargado, liderar es un conjunto de habilidades que permiten a las personas crecer, desarrollarse, lograr objetivos en conjunto. Para poder lograr lo anterior el líder requiere tener conocimiento de las personas con quienes trabaja, pero el principal

Gestión por competencias y liderazgo.

La importancia del modelo de competencias. Si en su organización o institución aun no gestionan basados en las competencias (evalúan, promueven, seleccionan) es probable que estén desactualizados y que todavía se aferran al modelo poco funcional de conocimientos y experiencia. Conocimiento y experiencia son importantes pero no han mostrado ser suficientes para predecir o desarrollar