Usar la autoridad para los medio adecuados requiere coraje. El líder que no tiene coraje en su autoridad termina afiliándose con aquellos que siempre le dicen sí, con sólo sus mejores amigos, terminan seleccionando a quienes están “por debajo” de él y peor aún, terminan recompensando a quienes le lleguen con chismes que le interesan.
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[audio:http://www.psicologialaboral.net/articulos/wp-content/uploads/2011/12/Lider-resonante-y-la-autoridad.mp3].
Cualquiera con una posición de autoridad puede:
– Levantar la voz cuando algo anda mal
– Sancionar y despedir, es muy fácil no complicarse con empleados diferentes.
– Exigir esfuerzo
– Silenciar a quien opine diferente.
– Evitar una conversación difícil.
Usar la autoridad con coraje requiere:
– Brindar las mismas oportunidades a todos a pesar de que lleves más años conociendo a algunos empleados.
– Trabajar en el desarrollo de empleados de bajo rendimiento.
– Formar parte del esfuerzo.
– Tomar en cuenta otras buenas ideas a pesar de no ser suyas.
– Comunicar de frente nuestro disgusto.
Se necesita coraje de líder resonante para dirigir un grupo y procurar la integridad en los beneficios que adquieren tanto los empleados como la empresa, se requiere firmeza para no sólo premiar a quienes simpatizan contigo, para brindar oportunidades sin discriminar, para volver a considerar las ideas de quien no estuvo de acuerdo contigo y por supuesto que la autoridad solicita habilidad, capacidad; demanda trabajar en uno mismo y esto requiere FIRMEZA, reconocer que tienes cosas que cambiar y trabajar en ello: R E Q U I E R E C O R A J E.
Mellamo augusto villa y soy de cusco peru y trabajo en una empresa de gas y soy jefe de personal beo primeravez estos y me encato
Saludos Augusto, y qué mejor información para nosotros que les guste nuestro material.
Saludos cordiales,
Eduardo Gómez A.
Director.