Si pensaras en una forma de motivar a tus empleados, pero tuvieras la limitante de los recursos económicos, que en la mayoría de casos de supervisores, encargados y líderes con personal a cargo es la realidad; sabes que debes hacer algo de todas maneras porque ya visualizas como se comienza apagar el entusiasmo del empleado y cada vez se incrementa la necesidad de comenzar hacer algo HOY!, nuestra recomendación es: Aprende a reconocer.
En este audio te damos acciones prácticas para motivar a los empleados por medio del reconocimiento:
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Mencionamos APRENDER A RECONOCER porque la verdad es que muchos hemos sido criados poniendo atención a lo negativo y a lo que va mal y casi nunca nos enfatizaron el alabar el progreso y a expresar de forma sincera el esfuerzo de los demás.
El reconocimiento expontáneo es nuestra recomendación, ya que no espera un «gran logro» o la reunión de fin de mes; sino que se da en el día a día y tiene el gran potencial de estimular los comportamientos requeridos con mayor frecuencia para un alto desempeño de los equipos de trabajo.
