Para Líderes, Coaches y RRHH.
Liderazgo y motivación
la sensación de «remar» todos hacia la misma dirección aumenta la confianza y seguridad de lo que se está logrando, ver cómo tus resultados y los míos están logrando cambios genera un gigante con paso firme hacia adelante.
Veamos ejemplos de errores comunes en OBTENER..
Mire a su alrededor y analiza: Hay más capacidad para ver debilidades en las personas que para identificar fortalezas.
A pesar de que convivimos juntos y nos queremos, estamos entrenados para ver lo que no debería hacer el otro, la equivocación, el mal actuar, sabemos porqué las cosas no funcionan y porqué NO alguna persona es apta.
Capacitación Recursos humanos.Recursos humanos influyentes!
después de 2 años los roles suelen tornarse rígidos y menos creativos. Los puestos monótonos donde el empleado todos los días se sienta a hacer lo mismo, están minimizados en la oportunidad del empleado para agregar valor, es decir brindar ideas, soluciones o diferentes formas de hacer las cosas más efectivas, !sentirse importantes!…
A todo gerente, líder, amigo o pareja le ha tocado en algún momento tener que comunicar su disconformidad con el otro, pero pareciera que cada vez estamos perdiendo la capacidad para lograr un efecto asimilador y constructivo para el otro, persiguiéndose como único objetivo la corrección de la conducta, acción que podría activar mecanismos defensivos en el otro y alejarlo del propósito común.
¿Te has encontrado con la sorpresa de que algo que debería haberse terminado…no fue así? y realmente te extraña de tí o de otros que no lo hayan logrado, es decir, sentimos que hemos o se ha trabajado ..pero los resultados no están. ¿qué pasa?.
sin embargo, hay un factor primordial que de NO estar presente en las acciones que has o han tomado con/para el grupo hará que todo el tiempo invertido y los recursos utilizados no sean aprovechados, ello conlleva a los resultados pobres y la posterior sensación de vacío…
¿No sabes cómo motivar a otros? Déjame compartir una llave escondida: Toda persona está deseosa y gusta de experimentar el éxito, ese será tu campo de actuación y aquí hay algunas ideas para poner práctica y aumentar los resultados de tu equipo de trabajo…
¿Has visto alguna vez a alguien que por estrés hace o dice cosas que luego pueda lamentar, o que han lastimado con su forma de dirigirse a los demás? O simplemente ya no rinde a nivel laboral y personal? Casi puedo asegurar que sí, e incluso a veces somos nosotros que nos acercamos a ello y es porque hemos alcanzado la fase de agotamiento del estrés, y es precisamente ésta fase que deseo que conozcas…
Ser disciplinado cuesta, ya que es más fácil encender la computadora que apagarla, comprar algo rápido para comer que hacerse algo saludable, es más fácil “dejarlo para mañana”; ¿lo ves? Hay una gran diferencia en pasar haciendo solamente lo que nos gusta en pasar haciendo lo que nos conviene, todas las personas tenemos 24 horas al día y lo que diferencia el avance…
Cuando logras experimentarlas el trabajo se vuelve poco a poco en aquel lugar que deseas llegar al siguiente día. Los líderes, supervisores, gerentes y mandos medios que logren identificar las experiencias óptimas del personal tendrán en sus armas “la llave clave” para lograr motivar y obtener grandes resultados de la manera que muchas empresas buscan: “gratuitamente”, es decir …
GESTION POR COMPETENCIAS…entonces el tipo de pregunta de la entrevista tradicional responderá a características superficiales, ahora comparémoslo con la propuesta de una entrevista por competencia donde siempre se buscará obtener ejemplos específicos de la persona en la acción, tomando los cuatro puntos principales, es decir solicitaremos una situación y a partir de ella indagaremos sobre la acción específica, las tareas y resultados obtenidos. A continuación se presentan varios ejemplos…
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