Para Líderes, Coaches y RRHH.
Toda organización, sin importar su tamaño o sector, tiene una cultura: un conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos que moldean cómo las personas piensan, sienten y actúan en su día a día laboral. Esa cultura no es estática; evoluciona con el tiempo y, en esa evolución, puede acercar o alejar a las personas del
1. Introducción: por qué hablar de felicidad en el trabajo Durante décadas, el éxito organizacional se midió en función de indicadores financieros, productividad o cumplimiento de metas. Sin embargo, investigaciones recientes demuestran que los verdaderos impulsores del rendimiento sostenido no son únicamente los resultados, sino el estado emocional y el bienestar de las personas que
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No es falta de actitud: es falta de auto percepción . Y sí puedes cambiarlo. Hay personas en tu equipo que parecen desmotivadas, se quedan al margen o simplemente evitan colaborar. Pero no es que no les importe. Lo que pasa es que no creen que son capaces de lograrlo. Y eso se puede transformar.
La diversidad es una ventaja competitiva cuando se gestiona bien. Sin embargo, muchos equipos enfrentan dificultades para integrar diferentes perspectivas y talentos. Con la técnica The Diversity Circles for Team Coaching, puedes ayudar a los equipos a reconocer, valorar y aprovechar la diversidad para mejorar la colaboración y el rendimiento. 🧐 ¿Qué es The Diversity
En su libro «Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team», Simon Sinek ofrece una metodología estructurada para que los equipos descubran su propósito compartido. Este proceso no solo fortalece la cohesión del grupo, sino que también impulsa la motivación y el rendimiento al alinear las acciones diarias con
El Dialogic Orientation Quadrant (DOQ) es una herramienta desarrollada por Haesun Moon que facilita la comprensión y el análisis de las interacciones en conversaciones de coaching y trabajo en equipo. Este modelo permite a los líderes y coaches mapear y orientar las narrativas de los equipos, promoviendo un diálogo más efectivo y constructivo. Comprendiendo el
Actualmente muchas organizaciones aún no han comprendido la urgencia de desarrollar de forma sistemática las habilidades blandas y directivas en sus equipos. A pesar de que las nuevas generaciones priorizan el crecimiento personal y profesional tanto como la estabilidad económica, la mayoría de las empresas sigue sin implementar programas sostenibles de capacitación en estas competencias.
Comencemos con este ejericio: ¿Cuál de estas dos personas te parece más comptente para ser un líder empresarial? Ahora solamente recuerda tu respuesta. Investigaciones de Alexander Todorov y colaboradores (Science, 2005) En el ámbito de la psicología social y la neurociencia, uno de los estudios más influyentes sobre la percepción de rostros fue publicado en
Una gran cantidad de padres y jefes recompensan a sus hijos o empleados con premios y una gran cantidad de ellos lo hacen: INEFICAZMENTE. Es decir que los efectos que consiguen no son los que hubieran esperado y la inversión parece no tener resultados. Compartiremos por lo tanto una técnica que puede aplicar para hacerlos
Hoy deseo compartir con usted una forma de evaluar resultados que viene a cubrir una deficiencia en estos procesos, fue propuesta por Harry Levinson fundador de Levinson Institute y profesor emérito de psicología en el Departamento de Psiquiatría de Harvard Medical School. El problema. Cuando valoramos los resultados de las personas nos damos cuenta que
Cómo los buenos líderes solucionan problemas. Los problemas son inevitables en cualquier organización, equipo o grupo de trabajo. Sin embargo, la manera en que los líderes abordan estos problemas marca la diferencia entre una cultura organizacional positiva y una tóxica. Mientras que los malos líderes buscan culpables y se enfocan en el castigo, los buenos
🔴 Error #1: Empiezas a contar toda tu historia de vida.🔴 Error #2: Respondes con datos irrelevantes o demasiado vagos.🔴 Error #3: No sabes por dónde empezar y terminas tartamudeando. Si alguna vez te has sentido así cuando un reclutador te dice «Háblame de ti», no estás solo. Esta pregunta parece sencilla, pero es una
En el ámbito del desarrollo organizacional, el coaching ejecutivo ha emergido como una herramienta clave para mejorar el rendimiento de líderes y organizaciones en su conjunto. Si bien muchas opiniones anecdóticas respaldan su eficacia, es la evidencia empírica y cuantitativa la que otorga mayor validez a su implementación. A continuación, se presentan los hallazgos de
Si alguna vez has estado en una entrevista de trabajo y has sentido que una pregunta te puso contra la pared, no estás solo. Los reclutadores suelen hacer preguntas diseñadas para evaluar tu criterio, tus habilidades blandas y hasta tu honestidad. Estas preguntas pueden parecer simples, pero la manera en que las respondas puede hacer
La búsqueda de empleo puede ser un camino desafiante, especialmente cuando los rechazos comienzan a acumularse. Es natural sentirse desmotivado o incluso cuestionar la propia valía profesional. Sin embargo, es crucial entender que el rechazo no es un reflejo de tu capacidad, sino parte del proceso de encontrar la oportunidad adecuada. En este artículo, exploraremos
Encontrar trabajo puede ser frustrante, especialmente cuando envías decenas de currículums y nadie te llama. Si esto te está pasando, es momento de hacer una pausa y preguntarte: ¿Hay algo en mi currículum que está ahuyentando a los reclutadores? Como experto en recursos humanos, he revisado miles de CVs y puedo decirte algo con certeza:
Las entrevistas de trabajo son un momento decisivo en cualquier proceso de selección. No importa cuán impresionante sea tu currículum, si cometes ciertos errores durante la entrevista, puedes ser descartado de inmediato. Después de años de experiencia en recursos humanos, he visto a cientos de candidatos perder oportunidades simplemente por su actitud y la forma
El inicio de un nuevo rol gerencial es crucial para cualquier organización. Un plan de 30-60-90 días proporciona una hoja de ruta estratégica para alinear las expectativas, construir relaciones y establecer un impacto significativo. Esta metodología no solo ayuda al gerente a adaptarse más rápido, sino que también asegura que sus acciones estén alineadas con
Autor: Brian Cole Miller 📖 Descripción de la Dinámica «El Reto de la Sincronización» es una actividad diseñada para mejorar la coordinación y comunicación entre compañeros. A través de un ejercicio simple pero desafiante, los participantes aprenden la importancia de la escucha activa, la confianza y la cooperación para alcanzar un objetivo común. Esta dinámica
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