Para Líderes, Coaches y RRHH.
En las últimas décadas, el área de Recursos Humanos ha experimentado una transformación profunda dentro de las organizaciones. Tradicionalmente, se consideraba una función principalmente administrativa enfocada en la gestión de nóminas, contratos laborales y procesos operativos. Sin embargo, el entorno empresarial actual —caracterizado por cambios tecnológicos, competencia global, nuevas expectativas laborales y modelos de trabajo
Duración total recomendada del onboarding profesional: 90 días. Resumen general de fases: Día 1: Orientación formal y bienvenida estructurada. Días 2–7: Clarificación profunda del rol y primeros entregables. Días 8–30: Integración cultural y conexión social intencional. Días 31–60: Consolidación de autonomía y desempeño guiado. Días 61–90: Evaluación, ajuste estratégico y proyección de desarrollo. Qué es
En 2026, el área de Recursos Humanos está dejando de ser “administrativa” para volverse arquitectura de talento + cultura + productividad en un contexto de IA, volatilidad y nuevas expectativas laborales. Estas 5 tendencias son las más accionables y con soporte claro en investigación y reportes de referencia. 1) IA en RR.HH. con gobernanza (y
Varios estudios y análisis coinciden en que los valores corporativos deben traducirse en comportamientos concretos para impactar la cultura organizacional. La mera declaración de valores es insuficiente: es necesario articular cómo se aplican en el día a día. Por ejemplo, Parker (2002) demostró que cuando un hospital definió comportamientos específicos asociados a sus valores, disminuyó
Introducción. El liderazgo basado en coaching, conocido como “líder coach”, ha emergido como una de las estrategias más relevantes para el desarrollo organizacional en el contexto contemporáneo, caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre y la necesidad de adaptación constante. Este enfoque se distingue por su énfasis en el acompañamiento, la facilitación del aprendizaje y el
Hoy en Grupo Motiva queremos darte una oportunidad especial para dar un salto real en tu desarrollo profesional y, al mismo tiempo, impactar positivamente a personas, equipos y organizaciones a nivel Top. Te presentamos nuestra Aula Virtual Exclusiva de Habilidades Blandas y Directivas, un espacio de formación práctica que reúne 50 herramientas profesionales, diseñadas para
El coaching ejecutivo se ha convertido en una de las herramientas más efectivas para mejorar el desempeño de líderes, gerentes y equipos dentro de las organizaciones. En Costa Rica, cada vez más empresas recurren al coaching ejecutivo y al coaching de equipos como una intervención estratégica para fortalecer el liderazgo, optimizar la toma de decisiones
Introducción a la pirámide Maslow y su relevancia contemporánea. La pirámide de necesidades Maslow es una de las teorías psicológicas más influyentes y citadas en el estudio de la motivación humana. Desde su formulación original por Abraham H. Maslow en 1943, este modelo ha sido ampliamente utilizado en psicología organizacional, liderazgo, recursos humanos y comportamiento
Toda organización, sin importar su tamaño o sector, tiene una cultura: un conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos que moldean cómo las personas piensan, sienten y actúan en su día a día laboral. Esa cultura no es estática; evoluciona con el tiempo y, en esa evolución, puede acercar o alejar a las personas del
1. Introducción: por qué hablar de felicidad en el trabajo Durante décadas, el éxito organizacional se midió en función de indicadores financieros, productividad o cumplimiento de metas. Sin embargo, investigaciones recientes demuestran que los verdaderos impulsores del rendimiento sostenido no son únicamente los resultados, sino el estado emocional y el bienestar de las personas que
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Por Eduardo Gómez – Psicólogo y Coach Ejecutivo y de Equipos en Costa Rica En el corazón de una organización no solo hay estrategias, procesos o productos: hay personas. Y dentro de esas personas, los líderes marcan la pauta de lo que una empresa logra o deja de lograr. Como psicólogo y coach ejecutivo en
No es falta de actitud: es falta de auto percepción . Y sí puedes cambiarlo. Hay personas en tu equipo que parecen desmotivadas, se quedan al margen o simplemente evitan colaborar. Pero no es que no les importe. Lo que pasa es que no creen que son capaces de lograrlo. Y eso se puede transformar.
La motivación intrínseca es el motor más poderoso para lograr un compromiso laboral sostenido y reducir la intención de rotación en los empleados jóvenes. Nótese que resultado: sostenido. El estudio “How Much Does Extrinsic Motivation or Intrinsic Motivation Affect Job Engagement or Turnover Intention? A Comparison Study in China” de Miao, Rhee y Jun (2020)
La diversidad es una ventaja competitiva cuando se gestiona bien. Sin embargo, muchos equipos enfrentan dificultades para integrar diferentes perspectivas y talentos. Con la técnica The Diversity Circles for Team Coaching, puedes ayudar a los equipos a reconocer, valorar y aprovechar la diversidad para mejorar la colaboración y el rendimiento. 🧐 ¿Qué es The Diversity
En su libro «Find Your Why: A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team», Simon Sinek ofrece una metodología estructurada para que los equipos descubran su propósito compartido. Este proceso no solo fortalece la cohesión del grupo, sino que también impulsa la motivación y el rendimiento al alinear las acciones diarias con
El Dialogic Orientation Quadrant (DOQ) es una herramienta desarrollada por Haesun Moon que facilita la comprensión y el análisis de las interacciones en conversaciones de coaching y trabajo en equipo. Este modelo permite a los líderes y coaches mapear y orientar las narrativas de los equipos, promoviendo un diálogo más efectivo y constructivo. Comprendiendo el
Actualmente muchas organizaciones aún no han comprendido la urgencia de desarrollar de forma sistemática las habilidades blandas y directivas en sus equipos. A pesar de que las nuevas generaciones priorizan el crecimiento personal y profesional tanto como la estabilidad económica, la mayoría de las empresas sigue sin implementar programas sostenibles de capacitación en estas competencias.
Comencemos con este ejericio: ¿Cuál de estas dos personas te parece más comptente para ser un líder empresarial? Ahora solamente recuerda tu respuesta. Investigaciones de Alexander Todorov y colaboradores (Science, 2005) En el ámbito de la psicología social y la neurociencia, uno de los estudios más influyentes sobre la percepción de rostros fue publicado en
Una gran cantidad de padres y jefes recompensan a sus hijos o empleados con premios y una gran cantidad de ellos lo hacen: INEFICAZMENTE. Es decir que los efectos que consiguen no son los que hubieran esperado y la inversión parece no tener resultados. Compartiremos por lo tanto una técnica que puede aplicar para hacerlos
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