{"id":2787,"date":"2017-03-10T19:28:05","date_gmt":"2017-03-11T01:28:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=2787"},"modified":"2021-02-08T18:28:50","modified_gmt":"2021-02-09T00:28:50","slug":"dinamicas-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/2787\/dinamicas-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"Din\u00e1micas de liderazgo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Como lo hemos explicado en este video<\/a>, el liderazgo no viene autom\u00e1ticamente con una posici\u00f3n de jefatura o encargado, liderar es un conjunto de habilidades que permiten a las personas crecer, desarrollarse, lograr objetivos en conjunto.<\/p>

Para poder lograr lo anterior el l\u00edder requiere tener conocimiento de las personas con quienes trabaja<\/strong><\/em>, pero el principal problema generalmente lo es el tiempo y la falta de ideas de c\u00f3mo acercarse a la gente, en respuesta a esto es que compartimos una din\u00e1mica de liderazgo en donde tanto la persona l\u00edder como todos los dem\u00e1s colaboradores podr\u00e1n compartir informaci\u00f3n valiosa que les permite entenderse y respetarse mejor; y para el l\u00edder conocer a quienes tiene a cargo.<\/p>

Lo \u00fanico que requerir\u00e1 son varios sticker, o si no los tiene papeles recortados y cinta adhesiva.<\/p>

El primer paso es pedirle a cada participante que escriba una emoci\u00f3n, una en cada papel, mi recomendaci\u00f3n es al menos tres por cada participante. Indique que pueden ser emociones positivas como negativas, e intente estimular que no sean solo emociones muy gen\u00e9ricas como felicidad, tristeza; si no tambi\u00e9n ponga ejemplos de\u00a0emociones tales como confusi\u00f3n, orgullo, desconfianza, etc.<\/p>

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Aqu\u00ed viene lo bonito que es la segunda parte, donde usted:<\/p>

Le\u00a0pedir\u00e1 a cada participante\u00a0que mencionen un evento que le haya provocado en las \u00faltimas semanas o el \u00faltimo mes esa emoci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>

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Si el grupo es muy grande h\u00e1galo voluntariamente, pero si grupo es manejable perm\u00edtale cada participante en la primera ronda a volar sobre una de las emociones escritas, alguna segunda ronda pasando por todos los participantes sobre la segunda emoci\u00f3n, hasta las que crea conveniente.<\/p>

No se puede concebir un l\u00edder capaz de obtener lo mejor de las personas sin saber qui\u00e9nes son esas personas, qu\u00e9\u00a0les motiva y qu\u00e9\u00a0generalmente les trae el \u00e1nimo abajo, esta din\u00e1mica es muy enriquecedora en este aspecto, de una forma divertida poder tener informaci\u00f3n valiosa sobre las personas a cargo.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\nLeer m\u00e1s →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2788,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[96,91,87],"tags":[84,58],"class_list":["entry","author-eduardo","post-2787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-coaching","category-dinamicas-grupales","category-liderazgo-y-motivacion","tag-liderazgo","tag-liderazgo-360"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2787"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2787\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3888,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2787\/revisions\/3888"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}