{"id":207,"date":"2010-09-17T16:44:59","date_gmt":"2010-09-17T16:44:59","guid":{"rendered":"http:\/\/enriquecetupsicologia.com\/articulos\/?p=207"},"modified":"2021-02-09T16:16:23","modified_gmt":"2021-02-09T22:16:23","slug":"capacitacion-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/207\/capacitacion-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Capacitaci\u00f3n recursos humanos"},"content":{"rendered":"\t\t
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Rererwbbcursos humanos influyentes!<\/span><\/p>

Un factor com\u00fan de las empresas exitosas: conocen la sutileza de estar renovando los puestos de trabajo, ya que en promedio, despu\u00e9s de 2 a\u00f1os los roles suelen tornarse r\u00edgidos y menos creativos.<\/span> Los puestos mon\u00f3tonos donde el empleado todos los d\u00edas se sienta a hacer lo mismo, est\u00e1n minimizados en la oportunidad del empleado\u00a0para\u00a0agregar valor, es decir brindar ideas, soluciones o\u00a0diferentes formas de hacer las cosas m\u00e1s efectivas, !sentirse importantes!, por el contrario; es com\u00fan el procedimiento de soluci\u00f3n de problemas: \u00abpregunt\u00e9mosle al jefe\u00bb.<\/p>

Los departamentos de recursos humanos tienen un gran potencial para marcar diferencia tanto en la satisfacci\u00f3n de las personas en la organizaci\u00f3n como en las finanzas, pero eso sucede cuando sus funciones se extienden a puntos claves donde se generan los resultados: las personas y no precisamente en los reglamentos, descripciones, controles, etc; que no dejan de ser necesarios pero que la exclusividad en esas funciones paraliza la capacidad de alcance e influencia, propongo que su funci\u00f3n est\u00e1 en capacidad de alcanzar grandes resultados si tambi\u00e9n extienden su capacidad y conocimiento a los l\u00edderes\u00a0 ayudando a crear cargos de valor agregado<\/span>, este podr\u00e1 ser un aporte permanente en beneficio de todos en la organizaci\u00f3n.<\/p>

pero..\u00bfC\u00f3mo crear cargos de valor agregado?<\/strong><\/p>

La idea clave es: Que las personas sepan m\u00e1s y puedan hacer m\u00e1s.<\/span><\/p>

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Recursos Humanos y l\u00edderes…<\/strong><\/h3>

Toda aquella informaci\u00f3n que puedas dar, esos momentos espont\u00e1neos<\/strong> que tengas de poder explicarle a tu colaborador alg\u00fan detalle, ese documento o procedimiento, o pedirle ayuda en algo diferente, es el primer paso que te dar\u00e1 la oportunidad de conocer los resultados de ir oportunidad tras oportunidad, agreg\u00e1ndole valor a las funciones de las personas.<\/p>

Llevar a las personas a un pr\u00f3ximo nivel sin duda tiene mejores efectos que organizar la actividad de fin de mes. Piensa hoy en una persona y en un detalle que pueda agregar valor y !por favor…ll\u00e9valo a la acci\u00f3n!.<\/p>

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