{"id":2031,"date":"2013-01-10T03:10:06","date_gmt":"2013-01-10T09:10:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=2031"},"modified":"2021-02-08T18:57:46","modified_gmt":"2021-02-09T00:57:46","slug":"tecnicas-de-motivacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/2031\/tecnicas-de-motivacion-laboral\/","title":{"rendered":"T\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n laboral."},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\"motivacion<\/a><\/p>

En t\u00e9rminos generales lograr motivar es como dir\u00eda Frederick Herzberg: \u00abinstalar un generador en las personas\u00bb<\/strong>, esto quiere decir que se muevan por sus propios medios, hacer las cosas porque desean hacerlas.<\/p>

El \u00a0gran error de los l\u00edderes y RRHH<\/b><\/h2>

Quiz\u00e1 el gran error que se comete al a\u00f1o que estamos es que las personas que tienen que lidiar con el factor humano desconozcan toda la investigaci\u00f3n en este campo y a\u00fan se piense como en la era industrial<\/span>, es decir donde el incentivo externo (Dinero, aumentos, bonos, etc) es lo que instala un generador en las personas, parafraseando nuevamente a Herzberg, esto es como \u00abpatear a un perro para que se mueva\u00bb.<\/p>

Por ello quiero compartir con usted algunos datos importantes a conocer sobre c\u00f3mo motivar personal.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCurso Gratis Haz clic aqu\u00ed<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cuando las personas no est\u00e1n motivadas.<\/b><\/h2>

Este estado de \u00e1nimo conlleva una p\u00e9rdida enorme en las empresas y no es tan visible, por ejemplo Jeffrey Pfeffer (psic\u00f3logo organizacional y consultor internacional) ha demostrado intervenciones en el factor humano en empresas que se cre\u00eda tener un buen desempe\u00f1o que llegan\u00a0a alcanzar un 300% de aumento en el desempe\u00f1o, esto es BASTANTE!<\/p>

El proceso que debemos lograr cuando una persona no est\u00e1 motivada a hacer algo a lograr que lo haga se llama:\u00a0INTERNALIZACION.<\/strong><\/p>

Internalizaci\u00f3n<\/h1><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Esto es que la persona logre hacer suyo el objetivo y no como se maneja generalmente de \u00abdebes hacerlo porque te pago\u00bb. El proceso de internalizaci\u00f3n es el primero que trabajamos en los talleres, donde las personas vayan internalizando por ejemplo que la actitud de hoy determina donde estar\u00e1n ma\u00f1ana. Esto lo logramos mediante 3 aspectos muy investigados (Deci, 2004):<\/p>

1- Proveer significado racional:\u00a0<\/b>Mostrar ejemplos o ejercicios que les indiquen a las personas c\u00f3mo realmente los implica y determina sus resultados el hacer o dejar de hacer determinada acci\u00f3n o comportamiento.<\/p>

2- Legitimizar los sentimientos:<\/b>\u00a0Exponer casos con los que ellos se identifiquen de sus situaciones donde puedan ver que a pesar de las circunstancias que los desmotivan, hay quienes toman responsablidad de sus acciones y tienen logro.<\/p>

3- Proveer \u00abelecci\u00f3n\u00bb en lugar de \u00abcontrol\u00bb:<\/b>\u00a0No solamente decirles que hacer y c\u00f3mo, sino dirigirlos para que sean ellos quienes encuentren esas respuestas.<\/p>

Tres pasos que puede incorporar en su solicitudes, tareas y metas que le propone al factor humano con quien trabaja.<\/i>\u00a0En mi experiencia he podido observar que se requiere de entrenamiento constante para lograr este efecto en las personas, por ello tambi\u00e9n le comentar\u00e9 de otras estrategias que puede utilizar mientras logra esa habilidad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En t\u00e9rminos generales lograr motivar es como dir\u00eda Frederick Herzberg: \u00abinstalar un generador en las personas\u00bb, esto quiere decir que se muevan por sus propios medios, hacer las cosas porque desean hacerlas. El \u00a0gran error de los l\u00edderes y RRHH Quiz\u00e1 el gran error que se comete al a\u00f1o que estamos es que las personas<\/p>\n

\nLeer m\u00e1s →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2037,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50,63,46],"tags":[38,41],"class_list":["entry","author-eduardo","post-2031","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-capacitacion-recursos-humanos-2","category-clima-organizacional","category-motivacion-laboral-2","tag-ejemplos-de-motivacion","tag-motivacion-laboral"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2031","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2031"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2031\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4014,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2031\/revisions\/4014"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2031"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}