{"id":1997,"date":"2012-12-01T15:28:37","date_gmt":"2012-12-01T21:28:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=1997"},"modified":"2021-02-08T19:01:49","modified_gmt":"2021-02-09T01:01:49","slug":"experto-en-motivacion-y-coaching-laboral-costa-rica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/1997\/experto-en-motivacion-y-coaching-laboral-costa-rica\/","title":{"rendered":"Experto en motivaci\u00f3n &#8211; Curso"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1997\" class=\"elementor elementor-1997\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9a5d847 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9a5d847\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-705d8b30\" data-id=\"705d8b30\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16771bb1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"16771bb1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/coaching-y-motivacion-laboral-costa-rica.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1998\" title=\"coaching y motivacion laboral costa rica\" src=\"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/coaching-y-motivacion-laboral-costa-rica.jpg\" alt=\"\" width=\"717\" height=\"279\" 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ah\u00ed nuestra recomendaci\u00f3n que hoy compartimos con usted.<\/p><p style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/DSXSinx-UEI?rel=0\" width=\"520\" height=\"270\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p><p>Las siguientes son las solicitudes que nos hacen:<\/p><p><em>\u00abEduardo, como comprender\u00e1 \u00e9stas personas son muy dif\u00edciles! quisiera que ustedes les hicieran ver la importancia de dar su mejor esfuerzo\u00bb<\/em><\/p><p><em>\u00abNecesitamos que ellos hagan los que DEBEN hacer\u00bb<\/em><\/p><p><strong>Ambas solicitudes llevan dos cosas impl\u00edcitas:<\/strong> en primer lugar un enfoque en lo racional y las justificaciones que ellos tienen en mente del porqu\u00e9 deber\u00edan estar haciendo las cosas, <span style=\"color: #cc0000;\">y la segunda una desvinculaci\u00f3n con el empleado por parte de ellos mismos<\/span>, en donde se espera que una tercera persona lo solucione.<\/p><p>Una tercera persona puede ayudar con determinados conocimientos y estrategias pero sin la vinculaci\u00f3n de los l\u00edderes en la organizaci\u00f3n con los empleados <span style=\"text-decoration: underline;\">no logramos resultados permanente, s\u00f3lo temporales<\/span>. <strong>As\u00ed que el principal elemento que Recursos humanos, jefes, supervisores y lideres con personal a cargo debe saber es:<\/strong><\/p><p>LA MOTIVACION ES UNA INTERACCION ENTRE:<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">PENSAMIENTOS Y SENTIMIENTOS.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p>Es por ello que los discursos de \u00abdeber\u00edan hacerlo porque&#8230;\u00bb , \u00ablo que va pasar es que&#8230;\u00bb , \u00abse los hab\u00eda dicho&#8230;\u00bb, funcionan en un plano m\u00e1s racional que emocional y <span style=\"color: #cc0000;\">es uno de los mayores errores en un inexperto en motivaci\u00f3n:<\/span> creer que las justificaciones son suficientes para mover a las personas.<\/p><p>Usted necesita involucraci\u00f3n con sus colaboradores y es ah\u00ed donde se genera el plano emocional, si del mismo l\u00edder vienen las estrategias, el cambio, logramos m\u00e1s de cuando una persona externa llega y realiza cambios y<strong> despu\u00e9s no hay quien los sostenga!<\/strong><\/p><p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<\/p><p style=\"padding-left: 30px;\"><span style=\"color: #000000;\">Por lo que nuestra estrategia de motivaci\u00f3n laboral ha sido enfocarnos en lo que hacen los l\u00edderes, jefes, gerentes y recursos humanos en la organizaci\u00f3n, CAPACIT\u00c1NDOLOS EN LAS T\u00c9CNICAS BASADAS EN LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO y estimulando la involucraci\u00f3n emocional.<\/span><\/p><p style=\"padding-left: 30px;\">&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<\/p><p>Por ejemplo, les ense\u00f1amos a los l\u00edderes en Costa Rica y practicamos para que transformen sus justificaciones del \u00abpor qu\u00e9 deber\u00edan hacer las cosas sus colaboradores\u00bb en discursos de \u00abbeneficios para ellos\u00bb.<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-60cf856 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"60cf856\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column 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sizes=\"(max-width: 653px) 100vw, 653px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4888d2a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4888d2a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6595462\" data-id=\"6595462\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e100bb9 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"e100bb9\" data-element_type=\"widget\" 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&#8230;\u00bb<\/em><\/p><p>vrs.<\/p><p><em>&#8211; \u00abMuchachos, los clientes se han quejado de tener que esperar, ahora es una oportunidad de mejora que tenemos y quiero que ustedes que son los expertos nos den las mejores sugerencias\u00bb<\/em><\/p><p><strong>Beneficio percibido: respeto, capacidad, logro.<\/strong><\/p><p>Hemos corregido el primer gran error de los inexpertos en motivaci\u00f3n, ahora tenemos una mayor involucraci\u00f3n emocional y s\u00f3lo este aspecto logra que las personas est\u00e9n m\u00e1s abiertas a crear ideas, a formar parte de la soluci\u00f3n, a querer mostrarse, y s\u00ed a eso le llamamos motivar a la acci\u00f3n.<\/p><h2>DESPIDOS MASIVOS.<\/h2><p><strong>Respuesta a cliente:<\/strong>\u00a0Trabajo en un Call center y cuando todo parec\u00eda estar bien, nuestro cliente nos retira un proyecto por lo que tuvimos que despedir a 15 personas en nuestra empresa\u00a0<strong>\u00bfc\u00f3mo se maneja \u00e9sta circunstancia?<\/strong><\/p><p><strong>R-\/<\/strong><\/p><p>Precisamente es una circunstancia que se debe manejar con comunicaci\u00f3n asertiva y comprender que sin importar el motivo, que se despidan 15 personas de una vez y agregando que no exista una comunicaci\u00f3n abierta por parte de administraci\u00f3n, es muy, pero muy f\u00e1cil que se infunda temores, dudas e incluso el pensamiento de comenzar a buscar otras opciones. Por lo que la comunicaci\u00f3n directa con los empleados es absolutamente necesaria y sobre todo el informar porqu\u00e9 ellos siguen aqu\u00ed y porque su campo si est\u00e1 asegurado.<\/p><p>La principal idea es si hay temor hay que quitarlo, no ignorarlo.<\/p><p>Un pensamiento muy probable es: \u201cdespu\u00e9s seguimos nosotros\u201d<\/p><p>Toda informaci\u00f3n abierta y sincera ayuda m\u00e1s que evadir el conversarlo, tal como una relaci\u00f3n familiar si as\u00ed se quiere ver.\u00a0<strong>Es tiempo de recordarles a los que aun est\u00e1n, porqu\u00e9 est\u00e1n y c\u00f3mo su ayuda har\u00e1 posible poder mantener el negocio, hacerlos parte del \u201cbarco\u201d permite que se sientan parte de \u00e9l y por lo tanto de los resultados.\u00a0<\/strong>Informaci\u00f3n de los proyectos, de c\u00f3mo est\u00e1n avanzando quiz\u00e1 sea el mejor andamiaje despu\u00e9s de que se ha tenido esta conversaci\u00f3n inicial.<\/p><p>Creo que el apoyo es fundamental e incre\u00edblemente e visto y vivido este caso que menciona una y otra vez,\u00a0y no comprendo por qu\u00e9\u00a0<strong>el silencio<\/strong>\u00a0parece ser la estrategia\u00a0que muchos administradores toman, quiz\u00e1 porque de una u otra forma se sienten parte de los resultados y por una cuesti\u00f3n de ego es dif\u00edcil encarar las posibles preguntas que se les hagan, pero lo que s\u00ed sabemos que es comportamiento es totalmente contraproducente al que se requiere en este tiempo de incertidumbre.<\/p><p>Esperando aportar valor, su servidor<br \/>Eduardo G\u00f3mez A.<br \/>Director y experto en motivaci\u00f3n laboral<br \/>contacto@psicologialaboral.net<br \/>Heredia, Costa Rica<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4d1542f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4d1542f\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1404c27\" data-id=\"1404c27\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e61ce17 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"e61ce17\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 EXPERTO EN MOTIVACI\u00d3N COSTA RICA Cuando me\u00a0re\u00fano\u00a0con gerentes de empresas en Costa Rica que desean contratar nuestros servicios en motivaci\u00f3n vemos un pensamiento generalizado y un GRAN ERROR en la estrategia que desean aplicar, de ah\u00ed nuestra recomendaci\u00f3n que hoy compartimos con usted. Las siguientes son las solicitudes que nos hacen: \u00abEduardo, como comprender\u00e1<\/p>\n<p class=\"more-link\">\n<a class=\" he-btn\" href=\"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/1997\/experto-en-motivacion-y-coaching-laboral-costa-rica\/\">Leer m\u00e1s <span class=\"icon\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1998,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50,74,46,70],"tags":[41],"class_list":["entry","author-eduardo","post-1997","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-capacitacion-recursos-humanos-2","category-capacitaciones-costa-rica","category-motivacion-laboral-2","category-psicologia-organizacional-positiva","tag-motivacion-laboral"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1997","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1997"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1997\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4023,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1997\/revisions\/4023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1998"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1997"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1997"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1997"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}