{"id":1848,"date":"2012-08-08T02:40:20","date_gmt":"2012-08-08T08:40:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=1848"},"modified":"2021-02-09T15:54:00","modified_gmt":"2021-02-09T21:54:00","slug":"abraham-maslow-motivacion-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/1848\/abraham-maslow-motivacion-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Abraham Maslow motivaci\u00f3n en el trabajo."},"content":{"rendered":"\t\t
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Quiz\u00e1 ya conozca una de las teor\u00edas m\u00e1s influyentes sobre la motivaci\u00f3n, la hemos explicamos completa en nuestros videos y recursos gratuitos desde el primer e-mail.<\/p>

Ahora lo que queremos es rescatar dos aspectos que ampliar\u00e1n la aplicabilidad de \u00e9sta teor\u00eda<\/span>, en otras palabras la puesta en pr\u00e1ctica.<\/span><\/p>

Aspecto 1<\/h2>

Nos motivamos por las necesidades que tenemos, si conoces las necesidades de las personas sabr\u00e1s que puedes ofrecerles para lograr motivarlas, ahora bien \u00bfc\u00f3mo averiguarlo?En primer lugar, la forma m\u00e1s completa ser\u00eda medir (mediante herramientas validadas) aquellos aspectos insatisfechos en el lugar de trabajo, para ello le ofrecemos nuestro video-entrenamiento<\/a> <\/strong>que adem\u00e1s de ense\u00f1arle t\u00e9cnicas espec\u00edficas de motivaci\u00f3n\u00a0le dar\u00e1 adem\u00e1s los formatos en pdf y excel<\/strong> para que aplique una encuesta de satisfacci\u00f3n laboral validada y con puntuaci\u00f3n automatizada<\/span>, misma que le permitir\u00e1 obtener informaci\u00f3n para que trabaje inteligentemente enfocado (a) en lo que necesita el personal de su grupo de trabajo (Herramienta de Peter Warr).<\/p>

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Ahora, quiz\u00e1 usted sea de recursos humanos o supervisor y definitivamente ya sabe que en su lugar de trabajo no existe ni est\u00e1 entre los planes tomar tiempo para hacer un trabajo de diagn\u00f3stico de esa calidad.<\/p>

Aqu\u00ed rescatamos entre nuestros archivos originales de Abraham Maslow, una sencilla pregunta con la que usted puede en pocos segundos saber cu\u00e1les son las necesidades principales de las personas, esa pregunta que Maslow propone es:<\/p>

\u00bfQU\u00c9 ESPERA LOGRAR AHORA, EN SU FUTURO PR\u00d3XIMO?<\/p>

Maslow dec\u00eda que \u00e9sta pregunta dar\u00e1 suficiente informaci\u00f3n sobre cu\u00e1les necesidades est\u00e1n cubiertas y cu\u00e1les no.<\/strong><\/p>

Entonces si no existen los recursos o tiempo para aplicar una encuesta de satisfacci\u00f3n laboral<\/a>, \u00e9sta es una v\u00eda r\u00e1pida que le podr\u00e1 dar buenos resultados en saber lo que las personas quieren encontrar.<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Aspecto 2<\/h2>

Si usted ya hab\u00eda aplicado alg\u00fan tipo de encuesta y tuvo informaci\u00f3n al respecto\u00a0\u00bfcree que esa misma informaci\u00f3n le servir\u00e1 seis meses despu\u00e9s?<\/strong><\/p>

Lo que sabemos en ciencia del comportamiento humano es que\u00a0NO. Las personas somos cambiantes y lo que nos motivaba hace unos d\u00edas es probable que ahora no.<\/p>

Por ello d\u00e9jenos ofrecerle una vez m\u00e1s\u00a0la encuesta incluida en nuestro paquete de motivaci\u00f3n laboral<\/a>, f\u00e1cil de aplicar y contiene todo listo ya. Perdone que insistamos, pero sabemos de la importancia de trabajar con\u00a0informaci\u00f3n actualizada.<\/p>

El punto es:<\/p>

LOS EMPLEADOS EST\u00c1N M\u00c1S MOTIVADOS POR LO QUE LES HACE FALTA Y NO POR RECIBIR M\u00c1S DE LO QUE YA TIENEN.<\/p>

Y este es uno de los principales errores del liderazgo empresarial, aferrarse a las mismas acciones, actividades, estrategias, etc por no tener informaci\u00f3n nueva de la naturaleza actual del grupo.<\/p>

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Para enriquecer aun m\u00e1s este post<\/em>,\u00a0descargue AQU\u00cd un PDF<\/a><\/strong>\u00a0que contiene fotograf\u00eda tomada \u00a0del libro Comportamiento humano en el trabajo de Keith Davis & John Newstrom, que contrasta la teor\u00eda de Maslow con la de Herzberg (tambi\u00e9n explicada en nuestro\u00a0video entrenamiento<\/a>) y la de Alderfer.<\/p>

N\u00f3tese que \u00e9sta \u00faltima teor\u00eda es una forma f\u00e1cil de poder visualizar y categorizar en 3 grupos mayores las necesidades de los seres humanos:<\/p>

-Necesidades de crecimiento.
-Necesidades de relaci\u00f3n.
-Necesidades de existencia.<\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 se lo mostramos? S\u00f3lo imagine usted que los recursos y el tiempo invertido de recursos humanos est\u00e9n en las necesidades de relaci\u00f3n, as\u00ed har\u00e1n actividades recreativas, incentivar\u00e1n con salidas de grupos, capacitar\u00e1n y promever\u00e1n relaciones positivas, etc, para al final de cuentas darse cuenta que:<\/p>

TEN\u00cdAN LA ESCALERA APOYADA EN LA PARED EQUIVOCADA!<\/strong><\/p>

Ya que por el estilo de liderazgo, la naturaleza del trabajo, o incluso el nivel educativo de las personas que conforman el grupo, la necesidad latente sin solventar fuera las de crecimiento…ups! recursos desperdiciados.<\/p>

Bien, trabaje sobre la pared correcta y lleve a la pr\u00e1ctica una de las teor\u00edas que todos conocen pero pocos saben c\u00f3mo llevarla a la pr\u00e1ctica.<\/p>

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CLICK AQUI<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\nLeer m\u00e1s →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1853,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50,63,1,46],"tags":[41],"class_list":["entry","author-eduardo","post-1848","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-capacitacion-recursos-humanos-2","category-clima-organizacional","category-mandos-medios","category-motivacion-laboral-2","tag-motivacion-laboral"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1848"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1848\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4032,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1848\/revisions\/4032"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1848"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1848"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}