{"id":1515,"date":"2012-01-01T15:14:14","date_gmt":"2012-01-01T21:14:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=1515"},"modified":"2021-02-09T16:00:41","modified_gmt":"2021-02-09T22:00:41","slug":"a-ver-entendamonos-por-favor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/1515\/a-ver-entendamonos-por-favor\/","title":{"rendered":"A ver! Entend\u00e1monos por favor."},"content":{"rendered":"\t\t
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\"\"<\/a><\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 ese empleado es tan negativo?<\/p>

\u00bfQu\u00e9 tienen las personas optimistas para superar la adversidad?<\/p>

Estas son algunas de las infinitas preguntas sobre el comportamiento humano que tienen su respuesta en el proceso mental llamado percepci\u00f3n y procesos tales como la atenci\u00f3n selectiva.<\/p>

\u00c9sta informaci\u00f3n que escuchar\u00e1s\u00a0te permitir\u00e1 ser asertivo y sobre todo ser una persona de influencia ante los dem\u00e1s.<\/strong><\/span>
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.<\/strong><\/p>[audio:http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/Psicolog\u00eda-percepci\u00f3n.mp3]

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La siguiente imagen simula una circunstancia con todas sus posibles interpretaciones representada en colores.<\/strong><\/p>

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Y \u00e9sta imagen simula la atenci\u00f3n selectiva que tenemos frente a esa circunstancia, en donde s\u00f3lo percibibos el negro, gris y rojo.<\/strong><\/p>

\"\"<\/a><\/p>

\u00bfQu\u00e9 es lo otro que necesitamos saber?<\/strong> Que ese proceso de atenci\u00f3n selectiva; es decir, de poder s\u00f3lo ver o interpretar ciertos colores es diferente en cada uno de nosotros\u2026jajaja ahora s\u00ed! Ya puedes comprender por qu\u00e9 es tan dif\u00edcil entendernos a veces.<\/em><\/span><\/p>

Una persona con necesidad de afecto percibir\u00e1 en las circunstancias lo relacionado con el afecto, ya sea la experiencia positiva o el retiro de afecto, esto lo llevar\u00e1 a resentirse<\/span> con nosotros por ejemplo por el hecho de no tomarlo en cuenta en una conversaci\u00f3n, quiz\u00e1 cuando nuestra intenci\u00f3n era no distraerlo de lo que estaba haciendo; y cuidado! porque aqu\u00ed puede comenzar un c\u00edrculo vicioso de interpretaciones que generan conflictos<\/strong>.<\/p>

La psico-estrategia<\/strong> entonces es poder conocer qu\u00e9 es lo que est\u00e1 percibiendo la otra persona (preocuparse por ello) y no simplemente sentarse a criticar al otro, es poder comprender sus necesidades e historia para poder influir en su percepci\u00f3n y por lo tanto en su conducta frente a las circunstancias, con ello aumentar\u00e1s tu nivel de influencia ya sea como jefe, l\u00edder, padre, pareja o compa\u00f1ero<\/span>. En el audio se exponen m\u00e1s ejemplos de c\u00f3mo este proceso tiene lugar.<\/span>
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\nLeer m\u00e1s →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1519,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50,62,56],"tags":[53,34,35,68],"class_list":["entry","author-eduardo","post-1515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-capacitacion-recursos-humanos-2","category-comunicacion-organizacional-2","category-cultura-y-clima-organizacional","tag-comportamiento-organizacional","tag-comunicacion-interpersonal","tag-comunicacion-organizacional","tag-psicologia-del-trabajo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1515","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1515"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1515\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4062,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1515\/revisions\/4062"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1519"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1515"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1515"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1515"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}