{"id":1405,"date":"2011-05-15T12:08:59","date_gmt":"2011-05-15T18:08:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?p=1405"},"modified":"2021-02-09T16:05:36","modified_gmt":"2021-02-09T22:05:36","slug":"empowerment-ejemplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/1405\/empowerment-ejemplos\/","title":{"rendered":"Empowerment ejemplos"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"\"<\/a>Presentamos en este audio un \u00abfactor escondido\u00bb<\/span><\/strong> que genera un gran impacto en la motivaci\u00f3n y resultados dentro de las organizaciones, sabemos que existen libros completos sobre la importancia de la comunicaci\u00f3n organizacional; sin embargo, el 70% del aprendizaje* dentro de la organizaci\u00f3n se da informalmente y compartimos de manera pr\u00e1ctica c\u00f3mo empoderar a la gente por medio de la apertura de la informaci\u00f3n que algunas veces queda reservada en los jefes de departamento, supervisores, o l\u00edderes de grupos, quedando excluidos los colaboradores que por desconocimiento de informaci\u00f3n vital no pueden tomar decisiones y dependen en todo momento de una escala jer\u00e1rquica para \u00abpoder mover un dedo\u00bb.<\/p>

* Jeffrey Peffer,psic\u00f3logo organizacional-Universidad de Harvard Business<\/p>

.<\/p>[audio:http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/Empowerment-ejemplos.mp3]


Descarga Audio Aqu\u00ed.<\/a>
Audio de nuestro segundo proyecto web:Gesti\u00f3n del talento humano
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Empoderamiento es brindarle a los colaboradores la autoridad y recursos necesarios para que puedan fluir en sus trabajos,<\/span><\/strong> tomando decisiones en el momento que se requieren, solucionando conflictos a tiempo y brindando autonom\u00eda en los puestos de trabajo que es un factor fundamental en nuestra f\u00f3rmula de motivaci\u00f3n laboral.<\/strong><\/p>

La informaci\u00f3n es una v\u00eda que no necesariamente debe ser en su totalidad formal, es decir que se deba requerir un memorandum por parte del jefe, esperar a la reuni\u00f3n de mes o un correo respuesta que podr\u00eda tardar m\u00e1s de una semana, tener a los colaboradores bien informados sobre el progreso, necesidades, valores, posibilidades de actuaci\u00f3n, alternativas que pueden aplicar, campo de decisi\u00f3n, conocimiento t\u00e9cnico de su trabajo, etc; es suficiente para que el mismo jefe o encargado vea incrementado sus resultados productivos por medio de la fluidez en el trabajo y responsabilidades de los colaboradores.<\/p>

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\nLeer m\u00e1s →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1408,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50,62,1,46],"tags":[30,35,61],"class_list":["entry","author-eduardo","post-1405","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-administracion-del-talento-humano-2","category-capacitacion-recursos-humanos-2","category-comunicacion-organizacional-2","category-mandos-medios","category-motivacion-laboral-2","tag-administracion-del-talento-humano","tag-comunicacion-organizacional","tag-mandos-medios-2"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1405","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1405"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1405\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4095,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1405\/revisions\/4095"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1408"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1405"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1405"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1405"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}