{"id":1455,"date":"2011-08-27T11:08:01","date_gmt":"2011-08-27T17:08:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/?page_id=1455"},"modified":"2012-08-28T02:58:45","modified_gmt":"2012-08-28T08:58:45","slug":"motivacion-costa-rica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.psicologialaboral.net\/articulos\/motivacion-costa-rica\/","title":{"rendered":"Charlas y talleres en Costa Rica"},"content":{"rendered":"
Brindar t\u00e9cnicas y soluciones<\/strong> <\/span>respecto al control de\u00a0 nuestras emociones y la de los dem\u00e1s, transformando clientes molestos en personas enfocadas y calmadas que logren escuchar.\u00a0 Crear departamentos de servicio al cliente capaces de estimular empat\u00eda y control sobre circunstancias dif\u00edciles.<\/p>\n<\/td>\n
Sesi\u00f3n 1:<\/strong> Aprender a confiar en sus compa\u00f1eros, sea conocido o no; identificar igualmente de qu\u00e9 manera podemos cooperar con el otro generar en conjunto la confianza\u00a0\u00a0 y reflexionar sobre todo lo que limit\u00f3 y permiti\u00f3 lograr el objetivo.<\/p>\n
Sesi\u00f3n 2:<\/strong> Brindar el conocimiento general en las investigaciones sobre funcionamiento de equipos efectivos<\/span>, para enfocar esfuerzos en lo esencial y sin desgastarse en las personas.<\/p>\n
Sesi\u00f3n 3:<\/strong> Discusi\u00f3n sobre el \u00e9nfasis en las debilidades vrs cuando hacemos uso de nuestras fortalezas. La importancia del reconocimiento y las habilidades de los dem\u00e1s crea mejores resultados para el equipo. La competencia no es entre nosotros, sino hacia el resultado.<\/p>\n<\/td>\n
Dirigido al\u00a0cambio de mentalidad de enfocarse en nuestras debilidades a enfocarnos en nuestras fortalezas<\/span>, se entregan herramientas en donde los participantes\u00a0descubren<\/strong>\u00a0sus estilos de aprendizaje y bajo qu\u00e9 tipo de inteligencia procesan mejor la informaci\u00f3n, como segunda parte conocen bajo qu\u00e9 circunstancias experimentamos experiencias \u00f3ptimas en nuestras vidas.<\/p>\n<\/td>\n
Conocer el tipo de experiencias que nos generan tensi\u00f3n, c\u00f3mo tendemos a evadirlas y por consiguiente brindar herramientas que le permita tomar acci\u00f3n al participante en el manejo del estr\u00e9s y equilibrio de sus vidas saludables; no s\u00f3lo desde\u00a0acciones \u201capaga fuegos\u201d<\/strong> del estr\u00e9s,\u00a0sino tambi\u00e9n con habilidades cognitivas, conductuales y emocionales para enfrentar las causas.<\/p>\n<\/td>\n
Brindar a los jefes, l\u00edderes, encargados, supervisores, Dpto. de Recursos humanos, etc herramientas y acciones pr\u00e1cticas<\/strong><\/span> para la motivaci\u00f3n de personal basado en el conocimiento cient\u00edfico sobre el comportamiento humano en la organizaci\u00f3n, sin entrar en conflicto con las personas y permitiendo modificaciones permanentes.<\/p>\n<\/td>\n
Dotar a los jefes, l\u00edderes, encargados o supervisores de estrategias<\/span> en la organizaci\u00f3n de actividades que les permitan aprovechar su tiempo en las acciones vitales, brindarles formatos<\/span> que ayuden en la organizaci\u00f3n de actividades diarias y permitirles descubrir los alcances de \u00e9stas pr\u00e1cticas.<\/p>\n<\/td>\n
Exponer los errores comunes en la intenci\u00f3n de generar cambios ante los problemas personales y dar una nueva perspectiva de c\u00f3mo generar cambios a estas dificultades, aplicables tanto a nivel personal como equipos de trabajo. Informaci\u00f3n valiosa de la conducta humana y el porqu\u00e9 las razones, amenazas o castigos no logran su objetivo.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n
Conocer el alcance de los pensamientos y creencias que hemos establecido, saber c\u00f3mo influyen en nuestras emociones y c\u00f3mo podemos sacar mejor provecho de nuestros esquemas mentales para nuestro beneficio y el de los dem\u00e1s.\u00a0<\/span>Cuando controlamos nuestros pensamientos controlamos nuestros resultados.<\/span><\/p>\n<\/td>\n
Conocer la importancia del liderazgo personal y c\u00f3mo mediante este recurso podemos impactar vidas y gestionar un entorno satisfactorio de respeto y mutua cooperaci\u00f3n que generen familias y trabajos m\u00e1s saludables.\u00a0La charla se compone de herramientas que le permitir\u00e1n aumentar su nivel de influencia en su vida personal y laboral,\u00a0recomendable la presencia de los l\u00edderes de su grupo.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n
Conocer la influencia rec\u00edproca de mente-actitud que ayude a generar\u00a0comportamiento m\u00e1s optimistas y positivos<\/span>frente a los retos y metas que enfrentamos, haciendo \u00e9nfasis en virtudes personales que nos ayudan a estar a la altura de las circunstancias.<\/p>\n<\/td>\n
Promover y maximizar los niveles de creatividad en el participante y grupos de trabajo para enfrentarse a los retos con m\u00e1s recursos y mayor optimismo, aplicando acciones que le permitan considerar diferentes opciones y nuevas formas de lograr objetivos. Basado en investigaciones de expertos en creatividad.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n
Ejemplificar mediante los alcances de personas con grandes logros, c\u00f3mo las circunstancias personales como el pasado o el sufrimiento son limitadores \u201cficticios\u201d de lo que podemos lograr en el presente, c\u00f3mo a pesar de no estar en el mejor de los lugares\u00a0podemos construir nuestros resultados.<\/p>\n<\/td>\n
Comprender la diferencia entre relaciones normales y relaciones humanas extraordinariamente buenas, los beneficios y alcances al nivel personal y laboral, as\u00ed como proveer t\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n asertivas<\/strong><\/span> que conserven la integridad de los v\u00ednculos.<\/p>\n<\/td>\n
Entender la normalidad de enfrentarse a la adversidad, eliminar las resistencias, proveer h\u00e1bitos y estimular formas de proceder m\u00e1s saludables que ayuden en la prevenci\u00f3n y soluci\u00f3n de los problemas personales; indispensable para padres, jefes y auto-conocimiento para poder motivarnos y motivar a otros desde la ra\u00edz de lo que mueve nuestra conducta\u00a0y ejercer acciones pr\u00e1cticas para obtener lo mejor de nosotros.<\/p>\n<\/td>\n
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