Utilizar la autoridad !con coraje!

Usar la autoridad para los medio adecuados requiere coraje. El líder que no tiene coraje en su autoridad termina afiliándose con aquellos que siempre le dicen sí, con sólo sus mejores amigos, terminan seleccionando a quienes están “por debajo” de él y peor aún, terminan recompensando a quienes le lleguen con chismes que le interesan.

Toma de decisiones lluvia de ideas

Como menciona el psicólogo organizacional Jefrrey Pfeffer, las decisiones por sí solas no resuelven nada. En este audio repasamos en pocos minutos una técnica para cerrar la brecha entre el saber y el saber hacer, para que las decisiones se conviertan en acciones, ideal para reuniones de trabajo y brainstorming-tormentas de ideas.. [audio:http://www.psicologialaboral.net/articulos/wp-content/uploads/2011/05/tormenta-ideas.mp3] Descarga Audio

Liderazgo y motivación

Liderazgo y motivación
la sensación de «remar» todos hacia la misma dirección aumenta la confianza y seguridad de lo que se está logrando, ver cómo tus resultados y los míos están logrando cambios genera un gigante con paso firme hacia adelante.
Veamos ejemplos de errores comunes en OBTENER..

Comunicación interpersonal

A todo gerente, líder, amigo o pareja le ha tocado en algún momento tener que comunicar su disconformidad con el otro, pero pareciera que cada vez estamos perdiendo la capacidad para lograr un efecto asimilador y constructivo para el otro, persiguiéndose como único objetivo la corrección de la conducta, acción que podría activar mecanismos defensivos en el otro y alejarlo del propósito común.

Puntos de control laboral

sin embargo, hay un factor primordial que de NO estar presente en las acciones que has o han tomado con/para el grupo hará que todo el tiempo invertido y los recursos utilizados no sean aprovechados, ello conlleva a los resultados pobres y la posterior sensación de vacío…

Factores del éxito

Ser disciplinado cuesta, ya que es más fácil encender la computadora que apagarla, comprar algo rápido para comer que hacerse algo saludable, es más fácil “dejarlo para mañana”; ¿lo ves? Hay una gran diferencia en pasar haciendo solamente lo que nos gusta en pasar haciendo lo que nos conviene, todas las personas tenemos 24 horas al día y lo que diferencia el avance…