Toma de decisiones lluvia de ideas


Como menciona el psicólogo organizacional Jefrrey Pfeffer, las decisiones por sí solas no resuelven nada. En este audio repasamos en pocos minutos una técnica para cerrar la brecha entre el saber y el saber hacer, para que las decisiones se conviertan en acciones, ideal para reuniones de trabajo y brainstorming-tormentas de ideas.
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PARA CAPACITACIONES Y CHARLAS EN COSTA RICA

Dirigidas a motivar y crear equipos auto-eficaces mediante el desarrollo de competencias y virtudes personales.

Relaciones laborales positivas (Aprendizaje y cooperación 360º en la empresa)

Gestión del talento humano (Obtener lo mejor de las personas mediante la gestión se sus fortalezas)

Creatividad (Elementos indispensables para construir y mantener equipos creativos)

Manejo del estrés (Equilibrio y salud mental para mantenernos energizados)

Motivación laboral (científica y dotada para dar a los encargados herramientas valiosas para la gestión de la motivación en el día a día).

Liderazgo intermedio (Punto clave para que los procesos comunicativos, estrategias, valores y misión sean vividos por todos en la empresa)

Etc

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Desarrollo de competencias laborales, Charlas y capacitaciones COSTA RICA.

Página exclusiva con toda la información : AQUI Capacitaciones Costa Rica

Pregunta sobre tu necesidad de capacitación en:

contacto@psicologialaboral.net

atte:

Eduardo Gómez Aguilar.

Director.

Tel: 83127000

CAPACITACIONES, CHARLAS Y TALLERES COSTA RICA

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CAPACITACIONES, CHARLAS Y TALLERES COSTA RICA  (grupos de trabajo y Recursos Humanos).

Grupos, pequeñas y grandes empresas.

MOTIVACION LABORAL

Nos orientamos en darle conocimientos y acciones prácticas a las personas que deben gestionar la motivación en el día a día, en otras palabras no hablamos de una presentación de frases motivadoras y videos de reflexión para los empleados (motivación temporal); sino que transferimos el conocimiento a líderes, jefes, encargados, etc que es resultado de investigaciones tanto de psicólogos organizacionales como consultores internacionales (motivación constante); con el fin de que los líderes conozcan herramientas que impacten la motivación y clima laboral permanentemente.

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LIDERAZGO INTERMEDIO

Indispensable para que los procesos de comunicación dentro de la empresa (valores, misión, estrategia, progreso) se den adecuadamente y sean vividos por todos en la empresa, pasar de ser jefe a ser líder para dispersar el liderazgo en cada miembro de los equipos, visualizar los errores y alcances que una posición de liderazgo conlleva.

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Llevar a las personas de un rendimiento mínimo para no ser despedidos a obtener lo mejor de ellas; sin necesidad de una inversión costosa en incentivos, enfocada más bien en el desarrollo de las virtudes personales.

RELACIONES LABORALES POSITIVAS

La mayor parte del aprendizaje suele darse informalmente, es decir, con los compañeros, con los clientes, con la comunicación informal del día a día; por lo que estimular relaciones laborales positivas conlleva beneficios tanto en la cooperación entre compañeros, prevención de conflictos laborales, fortalecimiento de los equipos de trabajo, progreso en el conocimiento de los procesos y funcionalidad organizacional.

DISEÑO DE METAS

Las evaluaciones de desempeño y  los objetivos empresariales o grupales se diseñan por medio de metas; sin embargo, suele existir una ineficacia en lograr metas que movilicen al personal, un entrenamiento corto en la realización de metas SMART y la fijación de objetivos de Edwin Locke.

MANEJO DEL ESTRÉS

Dirigido al personal en general para obtener conocimiento sobre el estrés y formas de sobrellevarlo en su vida personal y laboral.

PERSONALIZACION DE CHARLAS O CAPACITACIONES

Estamos en disposición de personalizar la charla y el material según las necesidades y temas que se consideren necesarios para el cliente, coordinando con los encargados la metodología y recursos a utilizar, lo que permite amoldarse a presupuestos del cliente.

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El servicio de Charlas, presentaciones o talleres se da bajo la razón social de Capacitaciones empresariales:

Cédula tributaria: 3-120-130390

Autorizado por Dirección General de tributación.

Ministerio de Hacienda.

Solicita o pregunta sobre tu necesidad de capacitación en:

contacto@psicologialaboral.net

Atte:

Eduardo Gómez Aguilar.

Director

Motivación Costa Rica

 

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Comparto un audio más para los amigos de contratación de capacitaciones en Costa Rica y público en general sobre cómo motivar a los grupos de una forma científica, basado en trabajos previos de psicólogos, administradores y consultores internacionales.

Para este audio comento las investigaciones realizadas por David Sirota en su empresa consultora y que abarcó a una población de 1200000 empleados pertenecientes a 52 empresas de Fortune 1000, realizado entre el 2001 al 2004, al igual complemento con otros datos.
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Las acciones que apliquemos en los grupos para motivar deben incluir varios aspectos, desde el emocional, la oportunidad de que los colaboradores usen sus destrezas hasta las cogniciones (pensamientos) que tienen de la labor que realizan. La percepción de los integrantes de un grupo sobre las oportunidades de su propio crecimiento, las expectativas de lo que se puede lograr y de lo que no vale la pena intentar influyen su conducta hacia un objetivo, si su percepción le dice que “de qué sirve mi esfuerzo sino me lo reconocen” es suficiente para cambiar su conducta a un esfuerzo mínimo.

Stacey Adams propuso su teoría de la equidad con la cual explica que un empleado se desempeñará según su percepción de equidad entre la recompensa y el esfuerzo dado, para ello tiende el individuo a comparar su situación con otras personas de labores similares, y los estudios de David Sirota han venido a reforzar los trabajos de Stacey Adams sobre la suma importancia de la equidad en el trabajo.

Cuidar la equidad laboral es un factor escondido que no siempre se considera y que según las investigaciones de Sirota tienen un GRAN EFECTO en la motivación laboral, por ello vale considerar todas aquellas acciones que no permitan un equilibrio de oportunidades para todos los integrantes de un equipo .

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Motivación laboral Costa Rica

Nuestras capacitaciones disponibles en Costa Rica están destinadas para grupos de empleados, jefes, supervisores, gerentes, encargados o departamentos de recursos Humanos para darle este tipo de información que vale oro en el desempeño y desarrollo organizacional.

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En este Audio gratuito te comento errores y mitos de la motivación laboral.

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Si crees que en tu empresa existen problemas de desmotivación, liderazgo o afines, por favor comparte este audio, es de libre licencia y está disponible para descarga o simplemente envía el link por e-mail queriendo aportar en tu empresa.

Motivador laboral Costa RicaAmo la psicología cuando se usa no para decir qué está mal con las personas, sino para potenciar las fortalezas; la psicología positiva organizacional ha venido realizando investigaciones actualizadas del desarrollo de las virtudes personales y ambientes de trabajo estimulantes para precisamente hacer que las personas experimenten el “fluir” en sus tareas cotidianas y es por medio de la motivación organizacional que estamos logrando esto.

En realidad la motivación laboral no se logra con una charla de frases bonitas y videos de reflexión, esto sería ligeramente temporal, se logra cuando se dotan a los líderes en las empresas de los conocimientos científicos sobre motivación y de las acciones prácticas para implementar en los puestos de trabajo en el día a día, !eso sí es MOTIVACIÓN LABORAL! y te invito para que me contactes, preguntes o solicites tu capacitación laboral en:

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costarica@enriquecetupsicologia.com

Motivación laboral (científica y dotada para dar a los encargados herramientas valiosas para la gestión de la motivación en el día a día).

Liderazgo intermedio (Punto clave para que los procesos comunicativos, estrategias, valores y misión sean vividos por todos en la empresa)

Relaciones laborales positivas (Aprendizaje y cooperación 360º en la empresa)

Diseño de metas ( Metas que motiven a la acción)

Gestión del talento humano (Obtener lo mejor de las personas)

Manejo del estrés ( Equilibrio y salud mental para mantenernos energizados)

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