Para Líderes, Coaches y RRHH.
¿Le gustaría cambiar un aspecto sencillo de su lenguaje pero que tenga un gran impacto psicológico comprobado sobre su motivación?
Practique la diferencia entre «tengo que» ó «debo de» a «quiero».
Actualmente las empresas, universidades e instituciones se van adaptando a la tecnología, hoy es posible entrenar a su personal en los horarios más convenientes para ambos, organizar más rápido el desarrollo de alguna competencia, reunir al personal en su mismo lugar de trabajo, etc. Así se logran aprovechar los espacios en tiempo y poder usar
Imagen tomada de: 50 herramientas de recursos humanos que todo profesional debe conocer (Martha Alles). Hoy queremos hacerle una recomendación. Para nuestra gestión seguimos muy de cerca todo el trabajo de Martha Alles y las herramientas de gestión por competencias que distribuye en su material, así hemos adquirido la mayoría de sus libros. Pero tener
.Si usted desea crecimiento positivo y PERMANENTE en su grupo de trabajo, esto no se puede realizar efectivamente sin conocer la peculiaridad de su gente. Y es un error inocente que cometen los líderes o jefes al querer influir los niveles productivos..Es tal cómo que usted vaya al médico y sin que él se moleste en preguntarle
Estimado (a) visititante: Usted está a punto de obtener una colección de recursos para su desarrollo personal de alta calidad y gratuito que hemos decidido poner a su disposición. Cada recursos sirve de entrenamiento práctico (no solamente teórico) debido a que en cada uno encontrará una técnica de inmediata aplicación, se acompañan de imágenes y acceso
Mucho se habla de inteligencia emocional pero poco de cómo desarrollarla, en este audio presentamos un resumen de inteligencia emocional del artículo de Daniel Goleman y Cary Cherniss «Emotional intelligence» en el cual se describen las mejores prácticas en el desarrollo y entrenamiento de la inteligencia emocional en la empresa.Nota: Audio extraído de nuestro segundo
Entrevista laboral basada en competencias. . La entrevista laboral por competencias esta siendo adoptada cada vez más por Recursos humanos en la selección de personal, debido a sus ventajas y mayor eficacia en la predicción del desempeño laboral que la entrevista tradicional. A continuación compartimos 2 videos de los recursos que compartimos con quienes se
. CAPACITACIONES, CHARLAS Y TALLERES COSTA RICA (grupos de trabajo y Recursos Humanos). Grupos, pequeñas y grandes empresas. MOTIVACION LABORAL Nos orientamos en darle conocimientos y acciones prácticas a las personas que deben gestionar la motivación en el día a día, en otras palabras no hablamos de una presentación de frases motivadoras y videos de
.Comparto un audio más para los amigos de contratación de capacitaciones en Costa Rica y público en general sobre cómo motivar a los grupos de una forma científica, basado en trabajos previos de psicólogos, administradores y consultores internacionales. Para este audio comento las investigaciones realizadas por David Sirota en su empresa consultora y que
Nuestras capacitaciones disponibles en Costa Rica están destinadas para grupos de empleados, jefes, supervisores, gerentes, encargados o departamentos de recursos Humanos para darle este tipo de información que vale oro en el desempeño y desarrollo organizacional. Solicita o pregunta sobre tu necesidad de capacitación en:contacto@psicologialaboral.net Curso Gratis Haz clic aquí En este Audio gratuito te comento errores y
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El dinero no motiva!, y si se utiliza para motivar debe saberse de qué forma brindarlo. Hoy día necesitamos de la creatividad, el compromiso y la voluntad de las mentes de los empleados aportando soluciones, minimizando tiempo, brindando sugerencias, etc;
El error u Horror! más común en la selección de personal.
…esto no es suficiente, no garantiza el rendimiento en el puesto de trabajo específico, es decir, una persona con buena expresión verbal, que demuestra respeto hacia los demás, con agilidad de pensamiento e indiscutible necesidad de logro, podría no ser apta para un puesto monótono.
Entonces…¿qué debemos tomar en cuenta?…
Capacitación Recursos humanos.Recursos humanos influyentes!
después de 2 años los roles suelen tornarse rígidos y menos creativos. Los puestos monótonos donde el empleado todos los días se sienta a hacer lo mismo, están minimizados en la oportunidad del empleado para agregar valor, es decir brindar ideas, soluciones o diferentes formas de hacer las cosas más efectivas, !sentirse importantes!…
GESTION POR COMPETENCIAS…entonces el tipo de pregunta de la entrevista tradicional responderá a características superficiales, ahora comparémoslo con la propuesta de una entrevista por competencia donde siempre se buscará obtener ejemplos específicos de la persona en la acción, tomando los cuatro puntos principales, es decir solicitaremos una situación y a partir de ella indagaremos sobre la acción específica, las tareas y resultados obtenidos. A continuación se presentan varios ejemplos…
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