Steve Jobs y su visión – VIDEO

    Hoy queremos compartir un video de Steve jobs, cuyo aporte es poder ver en vivo la visión de Steve Jobs en acción, cuando trabajaba con su gente en la empresa creada por él: Next, misma que sería primordial para Apple. Por favor, si usted tiene un grupo o personal a cargo, queremos que

La realimentación positiva en el trabajo.

Sólo imagine lo que le cuesta en recursos económicos y tiempo a su personal ejecutar todo el proceso de evaluación de desempeño, momento de dar realimentación a sus colaboradores ¿Bastantes verdad? Bien, qué tal si a eso le agrega que no se obtienen los resultados esperados. Doblemente mal ¿verdad?  Bien, este es un recurso gratuito

Curso gratis psicología laboral online

Estimado (a) visititante: Usted está a punto de obtener una colección de recursos para su desarrollo personal de alta calidad y gratuito que hemos decidido poner a su disposición. Cada recursos sirve de entrenamiento práctico (no solamente teórico) debido a que en cada uno encontrará una técnica de inmediata aplicación, se acompañan de imágenes y acceso

Cómo motivar con el modelo de FLUIR de Csikszentmihalyi.

En ésta técnica usted encontrará el porqué ciertas personas a pesar de estar en un lugar muy prestigioso pueden estar desmotivados, encontrará respuesta del porqué después de cierto periodo bajo un mismo puesto de trabajo o rol, nos aburrimos. También comprenderá cómo auto-motivarse y motivar a otros, la respuesta está en: El modelo del flujo.

50 ideas esenciales de psicología laboral

50 ideas esenciales de psicología laboral. Para líderes con personal a cargo y Recursos humanos. Archivo: PDF Más importante que el SABER y PODER hacer las cosas es: QUERER hacer las cosas: Motivación, actitud, compromiso, entusiasmo, voluntad y desarrollo de competencias. Técnicas de inmediata aplicación. Las herramientas más valiosas de la psicología aplicadas al campo laboral. Bases de

Eliminar la inactividad (Inercia y procrastinación)

¿Qué están haciendo las empresas modernas para evitar la falta de acción? ¿Cómo eliminar la inercia en las personas y equipos de trabajo? Rescataremos 2 aspectos que esperamos aporten valor a tu liderazgo. . [audio:http://www.psicologialaboral.net/articulos/wp-content/uploads/2011/11/Procrastinación.mp3] . En primer lugar: El enfoque excesivo en la información que minimiza el tiempo para la acción. El temor excesivo

Motivando gente: No depende del dinero

La crisis para muchos es tragedia, para otros es oportunidad de crecimiento y quienes han optado por la segunda opción han encontrado no sólo nuevas estrategias para motivar gente sino también las más efectivas según el conocimiento científico. Mientras los supervisores, jefes, líderes y encargados lidian con los aspectos productivos tales como metas, despachos, fechas límites,

Evaluaciones de desempeño: Nuestra opinión.

Sostener un sistema de evaluación de desempeño EFICIENTE en la mayoría de los casos no está disponible para los supervisores o gerentes en las empresas medias y pequeñas.  En otras palabras, los sistemas de evaluación de desempeño bien diseñados y elaborados llegan a ser excelentemente influyentes en los resultados de la organización, pero la REALIDAD

Crecimiento personal 75 ideas esenciales.

presentamos… 75 ideas esenciales para el desarrollo personal. Consejos, técnicas, ejercicios prácticos y conceptos directo al punto! Descarga Gratis Vista Previa AQUI Gestión del potencial humano, desarrollo de habilidades, solución de conflictos, inteligencia emocional, gestión del tiempo, felicidad, motivación, relación de pareja, manejo del estrés, comunicación, enfoque y más…   Lo mejor de lo mejor

A ver! Entendámonos por favor.

¿Por qué ese empleado es tan negativo? ¿Qué tienen las personas optimistas para superar la adversidad? Estas son algunas de las infinitas preguntas sobre el comportamiento humano que tienen su respuesta en el proceso mental llamado percepción y procesos tales como la atención selectiva. Ésta información que escucharás te permitirá ser asertivo y sobre todo ser

VIDEO Motivación laboral equipos de trabajo personal

presentamos… Motivación laboral sin depender del dinero  Las técnicas de motivación de empleados que Sí dan resultado ESCENAS DEL VIDEO-ENTRENAMIENTO EnergiZación real de equipos de trabajo basados en el conocimiento científico  Técnicas modernas                  Encuesta de satisfacción               Formatos en PDF Formatos en Excel                     Experiencia en el campo               Aplicación inmediata  . . . .  Si usted trabaja a cargo

Utilizar la autoridad !con coraje!

Usar la autoridad para los medio adecuados requiere coraje. El líder que no tiene coraje en su autoridad termina afiliándose con aquellos que siempre le dicen sí, con sólo sus mejores amigos, terminan seleccionando a quienes están “por debajo” de él y peor aún, terminan recompensando a quienes le lleguen con chismes que le interesan.

Jerarquía Maslow

Abraham Maslow en 1943 publica una pirámide que explica la motivación humana, se compone jerárquicamente de diferentes necesidades humanas que una vez satisfechas la de menor jerarquía se buscan las de mayor. Como se podrá ver en el video, las primeras son las necesidades fisiológicas, en otras palabras mientras una persona se esté «muriendo de hambre»

Empresas de capacitaciones Costa Rica

Capacitaciones empleados motivación y actitud

DESCARGA INFORMACION EN PDF AQUI ¿Qué están haciendo las empresas líderes en el mundo? ¿Cómo logran resultados extraordinarios con gente ordinaria? ¿Qué les permite generar los productos y servicios más creativos?  Para responder a lo anterior digo: Consideran a su factor humano como principal recurso.  Pero los humanos no nos transformamos al marcar la entrada

Eliminar el miedo en el trabajo

¿Cuál es el impacto de que los empleados que realizan el trabajo no opinen, no innoven, ni transfieran sus ideas a niveles superiores porque saben que los ignoran o minimizan?  ¿Cuál es el impacto de que acciones correctivas que se deban implementar inmediatamente para evitar un atraso o problema mayor, no sean ejecutadas por temor a que posteriormente