Dinámica Anillos de Reciprocidad de Adam Grant (dar y recibir).

Vamos a compartir una dinámica que se utiliza a nivel laboral para mejorar considerablemente la productividad y un ambiente de colaboración, comprobada en muchas empresas actualmente ¿Cuánto valor tiene el hecho de saber qué hacer y cómo hacerlo? por supuesto que mucho y nosotros de se explicamos de forma gratuita. Los anillos de reciprocidad. Forman parte

El silencio en la empresa y la familia.

¿Porqué algunos ocultamos nuestros sentimientos y preferimos no decir nada? ¿Porqué algunos empleados no le dicen a sus jefes lo que creen que hacen mal? Podemos evidenciar con muchas preguntas más un fenómeno poco estudiando en la empresa como en la familia es el mal que hace el silencio a hablar, opinar o contradecir cuando

¿Cómo lograr compromiso y motivación de la gente?

Tanto padres, maestros, directores, jefes, etc. tienen un gran reto en nuestro siglo y es: GENERAR COMPROMISO EN LA GENTE. Pareciera que los hijos ven el compartir con sus familias como algo sin importancia, prefieren la televisión, vemos al trabajo simplemente como eso «un trabajo» y esto genera menor desempeño, menor vinculación en donde quiera

Inteligencia emocional modelo Daniel Goleman (Competencia Autocontrol)

Cuando usted se enoja o anda estresado su efectividad disminuye drásticamente sea consciente o no. Por ejemplo si usted desde hace 15 días le presionan los recibos pagar, los estudios o comportamiento de sus hijos, las tareas pendientes, la sobrecarga de trabajo, los mandados, etc. Esto le hace menos efectivos según los estudios serios en

Cómo motivar cuando no hay dinero y el trabajo es monótono.

Vamos a compartir con usted un secreto para motivar, que ha formado parte de nuestra experiencia trabajando con empresas de pequeño y mediano tamaño, es una estrategia para motivar lo desmotivado, en lugares donde no hay recursos económicos o no se puede competir con un buen salario. Al desarrollar ésta estrategia hemos mezclado la teoría

Psicología aplicada a la empresa preguntas y respuestas

Entrevista a Eduardo Gómez Aguilar. Motivador y capacitador profesional en Costa Rica. .   ¿Qué se debe hacer (tanto por parte de los empleadores como  de los empleados) para tener un buen ambiente laboral? Hay dos elementos indispensables: Respeto y confianza. Y ambos se deben construir; están primero que las grandes bonificaciones, que la infraestructura

Elibro Conducta comportamiento humano en el trabajo.

El conjunto de técnicas que necesita para  generar actitud, motivación y compromiso en las personas. . Nota: Por su seguridad, su pago será procesado por el sistema internacional más seguro Pay Pal. No hace falta que abras o tengas cuenta Pay pal, en la próxima página podrás pagar con tu tarjeta de crédito o débito

10 Tips para mejorar el clima laboral.

Tips y consejos para mejorar el clima laboral y organizacional

Cuando la competencia es “contra” compañeros. Éramos una empresa en crecimiento con un cliente potencial, lo lamentable que lo potencial era el cliente no exactamente nosotros; aunque lográbamos salir adelante con nuestros compromisos, la forma en que lo hacíamos tarde o temprano pasaría la factura tanto en el clima laboral como en los resultados. María había mostrado tener capacidad

Servicio al cliente ¿Cumplir o satisfacer?

Hoy la pregunta es: ¿Usted cumple con un servicio o satisface con su servicio? !Basta de mentiras! muchas personas con el tiempo sólo están cumpliendo con el servicio, ojalá usted sea de quienes aun satisfacen con su servicio; y nos referimos en el trato a quien les compra el producto o servicio; o simplemente en

Abraham Maslow motivación en el trabajo.

Quizá ya conozca una de las teorías más influyentes sobre la motivación, la hemos explicamos completa en nuestros videos y recursos gratuitos desde el primer e-mail. Ahora lo que queremos es rescatar dos aspectos que ampliarán la aplicabilidad de ésta teoría, en otras palabras la puesta en práctica. Aspecto 1 Nos motivamos por las necesidades

La realimentación positiva en el trabajo.

Sólo imagine lo que le cuesta en recursos económicos y tiempo a su personal ejecutar todo el proceso de evaluación de desempeño, momento de dar realimentación a sus colaboradores ¿Bastantes verdad? Bien, qué tal si a eso le agrega que no se obtienen los resultados esperados. Doblemente mal ¿verdad?  Bien, este es un recurso gratuito