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Programa de Motivación (10 sesiones)

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Técnicas de motivación para líderes y Recursos humanos

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Inteligencia emocional

Brindar técnicas y soluciones respecto al control de  nuestras emociones y la de los demás, transformando clientes molestos en personas enfocadas y calmadas que logren escuchar.  Crear departamentos de servicio al cliente capaces de estimular empatía y control sobre circunstancias difíciles.

Trabajo en equipo

Sesión 1: Aprender a confiar en sus compañeros, sea conocido o no; identificar igualmente de qué manera podemos cooperar con el otro generar en conjunto la confianza   y reflexionar sobre todo lo que limitó y permitió lograr el objetivo.

Sesión 2: Brindar el conocimiento general en las investigaciones sobre funcionamiento de equipos efectivos, para enfocar esfuerzos en lo esencial y sin desgastarse en las personas.

Sesión 3: Discusión sobre el énfasis en las debilidades vrs cuando hacemos uso de nuestras fortalezas. La importancia del reconocimiento y las habilidades de los demás crea mejores resultados para el equipo. La competencia no es entre nosotros, sino hacia el resultado.

Motivación y talento

Dirigido al cambio de mentalidad de enfocarse en nuestras debilidades a enfocarnos en nuestras fortalezas, se entregan herramientas en donde los participantes descubren sus estilos de aprendizaje y bajo qué tipo de inteligencia procesan mejor la información, como segunda parte conocen bajo qué circunstancias experimentamos experiencias óptimas en nuestras vidas.

Manejo del estrés

Conocer el tipo de experiencias que nos generan tensión, cómo tendemos a evadirlas y por consiguiente brindar herramientas que le permita tomar acción al participante en el manejo del estrés y equilibrio de sus vidas saludables; no sólo desde acciones “apaga fuegos” del estrés, sino también con habilidades cognitivas, conductuales y emocionales para enfrentar las causas.

Técnicas de motivación de empleados

Brindar a los jefes, líderes, encargados, supervisores, Dpto. de Recursos humanos, etc herramientas y acciones prácticas para la motivación de personal basado en el conocimiento científico sobre el comportamiento humano en la organización, sin entrar en conflicto con las personas y permitiendo modificaciones permanentes.

Administración del tiempo

Dotar a los jefes, líderes, encargados o supervisores de estrategias en la organización de actividades que les permitan aprovechar su tiempo en las acciones vitales, brindarles formatos que ayuden en la organización de actividades diarias y permitirles descubrir los alcances de éstas prácticas.

Generando cambios

Exponer los errores comunes en la intención de generar cambios ante los problemas personales y dar una nueva perspectiva de cómo generar cambios a estas dificultades, aplicables tanto a nivel personal como equipos de trabajo. Información valiosa de la conducta humana y el porqué las razones, amenazas o castigos no logran su objetivo.

Grandes personas, grandes creencias

Conocer el alcance de los pensamientos y creencias que hemos establecido, saber cómo influyen en nuestras emociones y cómo podemos sacar mejor provecho de nuestros esquemas mentales para nuestro beneficio y el de los demás. Cuando controlamos nuestros pensamientos controlamos nuestros resultados.

Herramientas de influencia

Conocer la importancia del liderazgo personal y cómo mediante este recurso podemos impactar vidas y gestionar un entorno satisfactorio de respeto y mutua cooperación que generen familias y trabajos más saludables. La charla se compone de herramientas que le permitirán aumentar su nivel de influencia en su vida personal y laboral, recomendable la presencia de los líderes de su grupo.

La actitud positiva

Conocer la influencia recíproca de mente-actitud que ayude a generar comportamiento más optimistas y positivosfrente a los retos y metas que enfrentamos, haciendo énfasis en virtudes personales que nos ayudan a estar a la altura de las circunstancias.

La creatividad se aprende

Promover y maximizar los niveles de creatividad en el participante y grupos de trabajo para enfrentarse a los retos con más recursos y mayor optimismo, aplicando acciones que le permitan considerar diferentes opciones y nuevas formas de lograr objetivos. Basado en investigaciones de expertos en creatividad.

La libertad de actitud

Ejemplificar mediante los alcances de personas con grandes logros, cómo las circunstancias personales como el pasado o el sufrimiento son limitadores “ficticios” de lo que podemos lograr en el presente, cómo a pesar de no estar en el mejor de los lugares podemos construir nuestros resultados.

Relaciones humanas superiores

Comprender la diferencia entre relaciones normales y relaciones humanas extraordinariamente buenas, los beneficios y alcances al nivel personal y laboral, así como proveer técnicas de comunicación asertivas que conserven la integridad de los vínculos.

Ser más grande que la adversidad

Entender la normalidad de enfrentarse a la adversidad, eliminar las resistencias, proveer hábitos y estimular formas de proceder más saludables que ayuden en la prevención y solución de los problemas personales; indispensable para padres, jefes y auto-conocimiento para poder motivarnos y motivar a otros desde la raíz de lo que mueve nuestra conducta y ejercer acciones prácticas para obtener lo mejor de nosotros.